Mission : Stratégie
Client : MPO

Problématique

Définir une stratégie de diversification dans le numérique pour MPO

Approche

Analyse stratégique

Recommandation

Deux stratégies de diversification imaginées, étudiées et comparées sur les critères pertinents pour l’entreprise

Résultats

Confidentiels

Objectif : Identifier des relais de croissance dans le secteur numérique

La Société MPO s’est développée de 1980 à 2000, en France et à l’international, en misant sur le CD numérique, puis sur plusieurs segments du marché des supports physiques pour les média (vidéo, musique, jeux)..

Afin d’assurer sa croissance sur le long terme, MPO a souhaité identifier et mettre en œuvre une stratégie novatrice de diversification dans le support dématérialisé numérique .

Anthalia a accompagné MPO dans sa stratégie de diversification et a livré un plan de Développement Stratégique, avec

• L’analyse de l’offre produits/services de MPO
• L’analyse des marchés du numérique et de leurs attentes vis-à-vis d’un acteur comme MPO
• La création de deux offres candidates sur le marché cible de la société : l’une dans le prolongement de l’activité, l’autre en rupture
• Évaluation des positionnements stratégiques
• Préparation des plans projets, évaluation des investissements nécessaires
• Analyse des perspectives de développement, analyse des risques
• Recommandations