«Lancer de nouvelles offres avec l’aide d’un Cabinet de Conseil : un calcul payant.
Pour se développer, les entreprises doivent se réinventer en permanence.
Comment ? En innovant sur les offres de produits et services, pour développer leur marché ou en découvrir des nouveaux.
Or, la gestion du quotidien monopolise l’énergie, laissant peu de disponibilité pour la préparation de nouveaux projets. Les effectifs de l’entreprise sont conditionnés par leur perception du marché et de leur environnement extérieur, ce qui influence leur créativité en termes de nouveautés. Il est avantageux de confier à un Cabinet de Conseil extérieur le
pilotage de projets de lancement de nouvelles offres.
Le Cabinet de Conseil peut analyser un marché en toute indépendance et restituer à son client une vision saine des attentes des clients, non biaisée par l’opérationnel
court terme. Il est à même d’imaginer des offres et des produits innovants en se concentrant sur les avantages apportés aux clients et sur les réponses aux besoins du marché. Nous avons observé que les résultats de nos analyses contiennent toujours un nombre important de données qui auraient été inaccessibles à nos clients sans l’apport d’un prestataire externe.
En combinant expertise sectorielle, méthodologies de travail et maitrise du management d’équipes transverses, Anthalia permet aux entreprises de faire avancer leurs projets de lancements d’offres rapidement, efficacement, et en en gardant le contrôle ».
Propos recueillis par Céline Schmink, pour le Magazine Entreprendre, No Déc. 2009